Das Ingenieurbüro WPM lebt von seinen Mitarbeitern. Flache Hierarchien und direkte Kommunikation prägen unseren Alltag.
Der Umgang mit unseren Kunden und unter Kollegen ist freundlich und professionell.
Wir arbeiten stets mit höchster Sorgfalt und Enthusiasmus und betrachten unsere Arbeit als wichtigen Beitrag zur Weiterentwicklung des Industriestandorts Saarland.
Unser Qualitätsanpruch
Qualitativ hochwertige Bauprojekte leben von gelungener Zusammenarbeit der Projektbeteiligten und von herausragender Arbeit dieser Beteiligten in ihren Spezialgebieten. Wir als Spezialisten der Tragwerksplanung beschreiben unseren Qualitätsanspruch folgendermaßen:
Genauigkeit in der Planung führt zu hochwertiger Planungsleistung. Diese begründet fundierte Entscheidungsfähigkeit als tragenden Pfeiler von Termintreue. Professioneller Umgang mit Anforderungen gepaart mit kurzen, ungebrochenen Kommunikationswegen erlauben ein Maß an Flexibilität, welches unter Belastung stehende Kosten- und Zeitpläne tragfähig hält.
Qualität ist eine spürbare Eigenschaft. Spürbar während des Bauprojekts und nach Fertigstellung des Bauwerks. Nachhaltig spürbar.
Bauprojekts und nach Fertigstellung des Bauwerks. Nachhaltig erlebbar.
Aktives Zeitmanagement
Verzögerungen an Baumaßnahmen bedeuten häufig eine Kettenreaktion projektkritischer Ereignisse. Die Zusammenarbeit mit zahlreichen Architekturbüros mit vielfältigen professionellen Schwerpunkten und Spezialgebieten seit Bestehen unseres Unternehmens, versetzt uns in die Lage Ursachen für mögliche Verzögerungen der Baumaßnahme frühzeitig zu erkennen.
Verzögerungen der Fertigstellung von Bauprojekten ist häufig Ursache für Kritik an der Durchführung von Bauprojekten und hat Einfluss auf alle Projektbeteiligte, seien sie aktive Beteiligte in Form von Auftraggebern, Auftragnehmern und Nachunternehmern oder passive Beteiligte in Form der Nutznießer des Projekts und der Öffentlichkeit.
Solche Verzögerungen resultieren meist aus kurzfristigen Änderungen von Gegenständen der Planung, fehlschlagender Kommunikation oder steigenden Anforderungen.
Eine eindringliche, auf Erfahrung beruhende Erstanalyse des zu planenden Objekts und eine stetige Kommunikation mit den Projektbeteiligten erlaubt die Reduzierung des Risikos von Bauzeitverlängerungen, welche in engem Zusammenhang mit der Überschreitung des Kostenrahmens stehen und ebenso die Qualität der Baumaßnahme beeinträchtigen können.
Einhaltung des Kostenplans
Kostensicherheit ist wichtiger Aspekt jedes Bauvorhabens. Eine
Überschreitung der Kosten resultiert sehr häufig aus zu Beginn der
Leistung des Tragwerksplaners nicht bekannten oder berücksichtigten
Faktoren und Anforderungen oder als Reaktion auf ungeplante Änderungen.
Alle Anforderungen an das Bauwerk haben direkten oder indirekten
Einfluss auf das Tragwerk. Als erfahrene Tragwerksplaner und
Projektpartner in zahlreichen Bauprojekten, sind wir in der Lage
Hinweise auf viele dieser Faktoren rechtzeitig zu erkennen und
angemessen darauf zu reagieren, um auf diese Weise Mehrkosten zu
reduzieren und möglichst zu verhindern.
Wir betrachten diese Eigenschaft als Qualitätsfaktor unserer Arbeit,
und das Einhalten des Kostenplans als wesentlichen Faktor ökonomischer Nachhaltigkeit.
Wir achten auf Nachhaltigkeit
Architektenentwürfe beinhalten Ansprüche an Ökologie, Ökonomie und soziokulturelle Nutzungsqualität. Sie haben direkten Einfluss auf Baustoff und Tragwerk und bestimmen die Nachhaltigkeit eines Bauwerks.
Optimierte und qualitativ hochwertige Planungs- und Bauprozesse sind Grundlage jeden nachhaltigen Bauens. Durch sie kann den Ansprüchen der Auftraggeber und des Architekten Rechnung getragen werden. Die Nachhaltigkeit der Baumaßnahme wird bestimmt durch das Einhalten der kritischen Faktoren Kostensicherheit, Termintreue und Qualitätsniveau.
Nachhaltige Bauprojekte schaffen Unabhängigkeit zwischen Verzögerung, Budgetüberschreitung und Qualitätseinbußen, großartige Bauprojekte schaffen Nachhaltigkeit.
Eckdaten
2016
Dipl.-Ing. (TU) Daniel Longen wird zum dritten Geschäftsführer (Softwareentwicklung) bestellt.
2012
Das Unternehmen wird erfolgreich qualitätszertifiziert mit der Auszeichnung Planer am Bau
2005
Die langjährigen Mitarbeiter Dipl. Ing. Jürgen Bohlander (Instandhaltungsmanagement) und Dipl. Ing. André Recktenwald (Tragwerksplanung) werden als neue Geschäftsführer bestellt und gründen das Ingenieurbüro WPM-Ingenieure GmbH.
1992
Nach dem Einstieg von Dipl.-Ing. (TU) Rudi Peter (1990) und Dipl.-Ing. (TU) Jakob Mosbach wird das Büro in Wendebaum • Peter • Mosbach GmbH umbenannt.
1980
Gründung des Ingenieurbüros Wendebaum durch Dipl.-Ing. Bernd Wendebaum als Einzelunternehmen.
